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[职场] 财务人员快速提升5个技巧

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发表于 2018-5-17 15:52:35 |显示全部楼层
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  截止2015年底全国中小企业数量5000W家左右。会计从业人群截止2015年将近2000W人,其中95%是财务会计,只有5%是管理会计,且其真正达到CFO级别的只有0.15%左右。
  会计是一个非常讲究实际经验和专业技巧的职业,它的入职门槛相对比较低,难就难在以后的发展。财务人员如何快速提升,这是每个财务人员都需要考虑的问题。
  01
  好老板比好公司更重要
  如果你觉得在五百强企业做财务就可以高枕无忧了,那就大错特错了!对于每一个想要谋求更大发展机会的财会人来说,选择工作的重点在于你是否能找到良师益友,快速成长。而这也是一种“人脉”的建立。
  一位好老板不仅会给你创造机会,还会让你进入成功者的“圈子”,进而得到更多的机会。哪怕一开始没有机会,沉浸在成功者的环境中,你一样可以获益良多,他们的谈吐、穿着、神态、待人接物的方式、对专业领域的经验总结和看法预测等,对你来说都是千金难买的“资料”。
  02
  不要等着领导给你安排工作,想晋升就要自己争取。
  你可能是一个很有规划的人,知道自己每天有多少工作量,需要多少时间来完成,工作之外还有多少空闲。你把自己的分内工作安排得井井有条,工作做到这一步,也算是优秀了。
  但这就够了吗?如果你不想进一步晋升,的确是够了。但想往上爬,还需要付出更多。
  领导要管的事情太多,不可能时时刻刻盯着办公室里的每一个人,因此如果你不够主动,领导真的很难看到你身上的光芒。
  要知道,主动争取工作的人,永远比等着领导安排工作的人走得更靠前。当你主动要求工作,领导就会开始思考,应当给你什么样的工作比较合适?有哪些重任是可以交到你手上的?久而久之,你也会变成一个重要的人。
  03
  不要问领导“怎么办”,这是你应该思考的问题。
  在工作中我们常常会遇到一下子不知道该如何处理的问题,这时候很多人的第一想法是问领导——向领导请教总不会错吧?
  但领导真的喜欢你来提问吗?未必。很多问题在你看来也许是“解决不了”的,而领导的经验通常比较丰富,在他看来你的这些问题并不能算是一个难题,他更希望你自己去思考,并且解决。如果每一个人都时时向领导“请教”,领导就没有时间做自己的工作了。作为财务人,应该更懂得节约彼此的“时间成本”才对。
  好一点的做法是,即使你不知道具体该怎么操作,至少要给出一到两个可行的方案,再问领导哪一种方式更好,这样领导才更乐于回答你的问题,并且回觉得你是一个有想法的员工。
  04
  会计要想高薪必然要具备财务管理能力
  会计要想高薪必然要具备财务管理能力的原因是,当前任何单位最缺啥?是钱,大的上市集团企业每年的融资都是百亿元以上,所以给你的报酬百万简直就是棒棒糖,你一年操作一笔1亿元的贷款,你的价值就体现出来了,但是你把1000个子公司的账目都合并成功了,你价值只有10万元,因为你做的事情老板不急需,而且普通的财务会计市场供应量也最大,10人就有一个会计,10个会计只有一个会计有机会干上融资,或是懂融资,这才是会计的金字塔。
  05
  财务人员应清楚如何在业务层面规避财务风险
  一个财务知识扎实的财务人员参与到企业业务管理中能对企业业务发展起到很好的助推力,因为财务人员本身对企业业务层面的财务风险更加熟悉,在参与业务管理的过程中能够站在财务角度给出业务开展建议及风险规避措施,在业务初始阶段规避财务分析,为后续企业管理定好管理框架。这对后续不管是业务还是财务的工作都会更加顺畅、更加高效。
  从决定进入财务行业的那一天我们就知道,财务是一份“活到老,学到老”的工作,初级会计职称、中级会计职称、高级会计职称、注册会计师、税务师、ACCA、国际财务管理师(IFM)……我们似乎永远都有考不完的证书。
  从事财务工作,只有不断学习,不断提升,才能在职场上有自己的一席之地。

  国际财务管理师(IFM)报考简章
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