纳税服务网

登录    注册
搜索
查看: 387|回复: 0

[职场] 优秀人员的七种工作方式

[复制链接]

2783

主题

0

好友

5136

积分

财税快手

最后登录
2018-4-20
阅读权限
0
积分
5136
精华
550
发表于 2018-3-23 15:40:17 |显示全部楼层

  1.汇报工作说结果

getimg.php?url=http%3A%2F%2Fn.sinaimg.cn%2Ftranslate%2F640%2Fw445h195%2F20180323%2FhDmE-fysnevm1306278.jpg


  汇报工作不是要告诉领导你的工作过程多艰辛,你多么不容易。要做到举重若轻,一定要把结果汇报给领导,结果思维是第一思维。
  2.请示工作说方案

getimg.php?url=http%3A%2F%2Fn.sinaimg.cn%2Ftranslate%2F609%2Fw445h164%2F20180323%2F1xt3-fysnevm1306316.jpg


  不要让领导做问答题,而是要让领导做选择题。请示工作至少保证给领导两个方案,并表达自己的看法。
  3.总结工作说流程

getimg.php?url=http%3A%2F%2Fn.sinaimg.cn%2Ftranslate%2F603%2Fw441h162%2F20180323%2FywyM-fysnevm1306341.jpg


  做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
  4.布置工作说标准

getimg.php?url=http%3A%2F%2Fn.sinaimg.cn%2Ftranslate%2F594%2Fw447h147%2F20180323%2FoxWS-fysnevm1306362.jpg


  工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
  5.关心下级问过程

getimg.php?url=http%3A%2F%2Fn.sinaimg.cn%2Ftranslate%2F588%2Fw399h189%2F20180323%2FJJkn-fysnevm1306420.jpg


  关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
  6.交接工作讲道德

getimg.php?url=http%3A%2F%2Fn.sinaimg.cn%2Ftranslate%2F588%2Fw443h145%2F20180323%2FhZX5-fysnevm1306533.jpg


  把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。
  7.回忆工作说感受

getimg.php?url=http%3A%2F%2Fn.sinaimg.cn%2Ftranslate%2F587%2Fw450h137%2F20180323%2Flchu-fysnevm1306665.jpg


  交流多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。
  (来源:人民日报)



您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

使用前须知及权利保护|手机版|Archiver|关于我们|纳税服务网论坛

GMT+8, 2018-4-20 22:39

Powered by Discuz! X2.5

© 2001-2012 Comsenz Inc.

回顶部