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发表于 2018-9-17 11:14:13
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唐继荣 / 中国会计视野
很多公司老总偏爱的部门是销售部和技术部,因为销售部带来的直接的利润,技术部带来的是极致产品。
财务部?总是成为继后。
魏璎珞1
的确,财务部门是风险爆发的最终阶段,但在企业经营的过程中,风险点是一直伴随的。企业的筹资、投资、采购、生产以及销售的各个环节都会涉及到税务风险,规避税务风险应该从企业的整体业务流程规划,不能仅仅因为财务部门是风险的爆发部门而将责任完全归咎于财务。实际上一个企业80%的财税问题不在财务,80%的税收筹划点不在财务。
虽这么说,但是作为财务人员你可以diss老板是个“大猪蹄子”,但你更应该去做一个魏璎珞。
魏璎珞2
1. 既然进的是绣房,就把绣房的事做好,虽然有方姑姑和锦绣的陷害,魏璎珞不管身处什么样的处境,都在积极的想办法,解决问题,因为技高一筹,尽管魏璎珞并不讨好任何人,也获得了张嬷嬷的认可,她觉得魏璎珞绣工出众,重要的事都让她做。
魏璎珞3
2.站在管理层的角度做事,魏璎珞进入皇后的长春宫后,知道皇后喜欢花,因此提醒明玉晚上有大雨,会毁坏皇后最喜欢的花朵,但是明玉置若罔闻,到了晚上,果然下起了倾盆大雨,皇后担心院中的花草,却发现魏璎珞一个人淋着雨在院中为花草披篷子。财务人员不是简单的执行者,当发现公司在某个环节出现税收风险时,应积极建言献策。
魏璎珞4
3. 不断学习,魏璎珞开始识字不多,文化水平有限,仅会的三句论语,也就是这三句,使得魏璎珞成功成为皇后的弟子,跟随皇后学习琴棋书画。部分财务人员仅仅是对记账、出具报表、纳税申报等流程性环节有所了解,对不断更新的税收政策了解较少,更不会运用这些知识为公司的经营发展提出规划性建议。所以也就没办法做到上面的第一第二点。
真正的学习,是将你掌握的税收政策转化为你实际的生产力,试想,如果魏璎珞没有这些能力,只顶个电话机头,在延禧攻略里活不过第一集。
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