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[职场] 当我们30/40/50岁时该怎么求职(中)

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发表于 2018-6-12 16:13:00 |显示全部楼层
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  40+的人,知识结构、思考和解决问题的思维都基本定型,想改变和突破路径依赖,个人努力的作用绝对没有个人社会资源和偶然机缘的影响大,除了随遇而安没有更好的办法
  【接上期——30岁:年少谁人不懵懂】
  40岁:中年危机各不同
  候选人C
  男,42岁,211大学医学硕士,CPA,高级会计师,证券从业资格
  应聘职位:会计经理
  职业背景:17年财务相关经验,医学研究所出纳与会计6年,本土知名会计事务所审计3年,大型国企、中型民企驻外财务经理8年(包括海外项目);已离职
  刚看到C的简历时,我纳闷这么好的条件和丰富的经验,早应该是财务总监了,为什么还在做经理级别,这意味着,他如果成功入职,和他同级别的财务经理要比他年纪小一轮,何况还是男士,不过以被投企业偏远的工作地点,以及不够高大上的行业和公司名气,碰到这样好条件的候选人还是要约来谈谈的。
  我和财务副总一起面试C。从形象和穿着来看C很普通,绝对没有他那堆证书让人预料的精英范儿,但很有亲和力。首先我不明白C在第一家研究所从医学转做财会的原因,他简单地解释就是工作不到一年单位把他调到后勤部门去了,当时他没想太多,觉得服从组织安排干什么都行,然后就借在这个研究所工作的几年拿下了硕士学位和CPA。不过让我奇怪的是,如果他这个期间选择了随缘转行做会计,按常人心理读硕士就会选财会方向,为什么他依然读了医科类的。
  财务副总提出的职业动机方面的质疑是C在近3家单位的职位都属于常年驻外的财务经理,这会不会影响家庭和谐,于是直接询问:您是怎么平衡工作和生活的?C的回答是反正夫妻俩没有小孩,妻子也接受他的工作状态,双方都没觉得有什么困难,于是就这样过来了。财务副总将信将疑,于是追问C为什么最近换的三次工作都是这种驻外的角色?我心里对财务副总揪住这点不放有点嘀咕:你这么问不太好吧,无异于怀疑人家有什么难言之隐才喜欢在外漂泊。当然C回答的情节也能解释,都是刚入职时不是驻外岗,后来公司发生的一系列变故使他原来的职位或公司没有了,才内部调配到驻外的职位。
  财务副总提到几个和职位相关的业务情景问C有没有遇到过,但是并没有象财务经理面试会计职位那样问具体的实操方法和解决问题的过程。我想也对,经理职位不需要懂实操细节,以C的专业资格和从业经验,和回答过程中提到过去公司和行业的跨度,做审计期间见过的业务情景,以及他带过的团队规模,我相信他完全胜任会计经理这个职位,甚至可以帮财务副总做投前尽调与项目效益测算工作。
  最后到了实质环节,谈薪水。再次没想到C要价不高,底限15K,跟他刚离职的单位相比差不多。我想可能是因为他明白自己已离职,在谈薪中不太有话语权,怕要太高失去机会。这让财务副总松了口气,毕竟被投企业还在亏损,不可能出多高的工资。
  因为应聘会计经理的其他候选人条件都不如C,特别是很少有象C这种审计+企业财务的背景的人,所以面试结束后财务副总就反馈给HR可以出offer,不用费时间再面试其他人了。我原以为C可能会找借口拖着再等其他更好的offer,没想到他立刻接受了,并在3天后入职。
  C是我们面试会计经理职位的第一个候选人,这个职位这么快就结束招聘出乎我的意料,我总觉得有哪点不对,连财务经理都说C这么好的条件,完全可以找个更好的工作。果然,C入职后第二天我还在上班的路上就接到财务副总的电话,说C刚以"公司财务状况不好"为由辞职不来了。财务副总很郁闷,跟我说肯定是因为昨天安排C先看公司前两年的审计报告了解业务,C可能是因为看到公司巨额亏损才辞职的。财务副总后悔地说,早知道面试他时多铺垫一些让他有个心理准备就好了。
  我安慰财务副总:没缘分的人,不必强求共事。
  候选人D
  男,39岁,中专会计专业,后续读大专和本科,中级会计师
  应聘职位:会计经理
  职业背景:19年私企财务经验,平均4-5年换一次工作,现任财务经理6年;已离职
  D属于典型的起点不高但很踏实的老会计人,所以近20年的财务工作经验,一直都在普通的中小私企任职,但没换过几家公司。从履历看得出来,中专毕业后一直业余学习,力争提高自己的学历和职业证书,拿下了本科和中级,现在还在备考CPA。从这点来说,我非常佩服和尊敬他。
  我请D先介绍自己的职业经历,特别是在最近这份工作了6年多的公司他作为财务经理的职责。我了解到D过往19年都是在单一实体的公司工作,这些公司也从没有过对外投资和并购交易,恐怕不能指望他很快胜任合并抵销、长期股权投资及权益科目的会计处理,因为以他的学历和职业证书来看,学习能力肯定和C不能比。谈到最近这个工作是有3名下属、直接向老板汇报的财务经理,但当他在描述具体职责时提到他负责编制外账的财务报表,我打断了他,问他公司内账的报表是怎么做的,以及过去工作过的公司是不是都是两套账。
  对惯做两套账的私企的财务人员,我一点都不怀疑他们的税务水平,但很怀疑他们对会计准则的理解和把握,因为即使这些私企有内账,也多半是按照老板现金流的管理思想进行基于收付实现制的损益核算,压根不按会计准则做资产负债表利润表。我司作为控股股东是四大审计的上市公司,这家被投企业三年前为引进美国私募基金也开始由四大审计,未来还有IPO计划,我不能招个不会按会计准则出报表、不能跟审计师进行专业对话的经理来。
  果不出我所料,D表示工作过的公司都是内外账,而且内账都是现金流水式的报表,没有按权责发生制和会计准则编制过完整的三张表。因为他工作过的私企都属于老板自然人入资,也从未引入过其他公司或资本机构为主要股东,自然不需要费劲出一套老板看不懂的会计准则口径的报表。虽然D考过了中级职称,但对于他这个年龄,19年实操经验对他解决问题的思路方法的影响已大大超过了书本知识。
  送走了D后,我一边在他的求职登记表上写面试反馈,一边在心里感慨:资历越深,突破职业路径依赖就越难。
  候选人E
  男,37岁,985理工科大学计算机专业大专,后通过研究生入学考试续读会计专业硕士,中级会计师,CFA,CIMA,CPA已过两科
  应聘职位:会计经理
  职业背景:仅3年会计工作经验,之前在银行做过3年柜员
  接到E的简历后,财务副总说他的简历经历不全, 37岁的人不可能只工作过6年,让HR约他面试的同时带一份完整的简历过来。所以E来公司时我特意看了看他当场填的求职申请表,没想到依然是6年工作经验。请他详细介绍了自己从银行出来后的经历才得知,他用了6年时间脱产备考人民银行研究生部的金融方向研究生,但一直没有考上,最后无奈服从调剂到另一所不知名的高校读会计硕士。这样拿到硕士学位又过了两年,才通过应届硕士校招的程序进入现在这家小有名气的上市公司开始做会计工作。
  我不可思议地问他:这6年间就只读书从没工作是怎么想的,已经有了3年工作经验了,难道实践积累不比学位更有价值吗。E的回答是当时就是非常艳羡人民银行研究生部的学位,据称那是金融行业的黄埔军校,于是屡败屡战挤破头也要进去。可能是看到也预料到我惊异的神情,E略烦躁地自嘲到,"没有为什么,当时就是读傻了。"
  我也不好再说什么,想必他求职中已面对过多次象我这样的质疑。从招聘财务类职位角度看,虽然他已经37岁,但我只能把他当成毕业三年的候选人,尽管他可能知道自己经验上的缺陷,才努力考下CFA、CIMA这些高档国际证书,但和他肤浅的工作经验相比,这些证书就象给他加了一顶镶满宝石的巨大王冠,越发显得他头重脚轻。
  我又问了问他在目前公司的职责,得知他被校招进这公司类似管培生计划,因为每年都轮岗一个模块组,收入、成本、报表、子公司财务分析都做过,但是没有带团队的管理经验,也没有处理过合并报表和对公司层面的会计、税务风险的把控,总体感觉是在具体操作岗层面的博而不精。想离职原因是8K的工资太低,有购房还贷压力所以想跳槽。
  我沉吟半晌,做会计经理显然他是太嫩了,所以问他愿不愿意来做全盘会计的职位,我以为他会拒绝,毕竟37岁的年龄再做普通会计岗太不值,但没想到他第一个疑问是:会计岗位的工资能到多少?似乎他除了工资不关心别的。我告诉他最多也就是比他现在的工资略高,绝对达不到他申请表上期望的数字,建议他回去再想想,是继续在现在公司数十人的大财务部门轮岗等升职,还是考虑我公司的全盘会计岗,做大公司不会有的偏门业务或不规范带来的特殊会计税务事项,接受不同的锻炼。
  我当时的想法是,以E渴求大幅涨薪的动机,大概率他不会来,即使他同意来,我还要再请财务经理考察一下他具体的实操水平,以他过往一根筋埋头苦读的经历,没准儿他只是个会考试不钻研实操业务的学霸呢。
  E走了以后,我又盯着他填的申请表发了会呆,因为才发现他的高中是北京一流的市重点,这种中学即使是1999年高考也应该多数人都能考上一本,为什么他只上了个大专?尽管这所大专的985高校很棒。所以结合他六年考人民银行金融研究生的执着,我已经大致猜到他早年的价值观是high profile——为职业谋得最高的起点,誓要进一流的学校(比如北清复交级的),不服从调剂,不成功便成仁。但后来大概发现自己能力有限,于是现实地转向了追求high pay,公司、头衔、职责难度都无所谓了。
  我在见识了这么多因为起点低、资质平凡而难以突围到好职业平台的求职者后,见到了E这种另一个极端:一手好牌被自己越打越烂。


  没办法,谁让我们是求职者,决策权在对方手里呢?常听到有求职者抱怨,招聘单位怎么那么看重学历和证书不看工作经验,事务所招聘怎么宁可招零经验的应届生也不招有经验的会计,等等。其实作为求职者,吐槽人家怎么定招聘条件对你自己找到工作一点用都没有。当我们40岁再求职时,除非自己不为谋生只为兴趣和体验,否则最现实的是多想想怎么发挥自己的优势,少去挑战全新的领域或全新的职业圈,这样才有利于自己安全度过试用期。(P.S. 当然这一点仅限于外部跳槽,不适用于在公司内部调动)
  以前在集团工作时,一个不到30岁的同事担忧自己40岁后没有竞争力被淘汰怎么办,我跟TA提起上世纪末国企下岗的那批50后,他们被文革耽误了青春,没有学历和其他生存技能,下岗后20年过去了,去私企再就业的、炒股的、练摊儿做小买卖的,不是一样活过来了么。同事说TA的父母都是当年下岗的那批人,然而TA母亲因为是会计,所以比较好找工作,下岗后在私企工作,之后做起代理记账的副业,做点花账帮那些小微企业少报税,现在反倒收入不错,比TA父亲强。末了,我同事说:看来做假账还是我妈的职场核心竞争力呀!
  看吧,中年危机看似无解,但其实只是愿不愿意换位思考的问题,没有人活了40年还找不到自己生存下去的竞争优势的,关键是你想不想运用这些优势。我不是鼓励做假账,基本的职业道德还是应该有的,比如说做惯内外账的D,在面试时提起他本来已经找到新工作,但入职15天就因无法忍受那公司的高风险而辞职了,因为那公司的收入很多都是无中生有的捏造。但对于D来说,完全可以继续在以前那些有内外账操作的私企工作,两套账的公司确实不规范,但说到底财务报表的最大用途是给投资者看,内账再做成low逼的现金流水,也是给老板看的,整个公司只有他一个投资者,如果他既不打算上市也不引进外部投资者,他自己都不care你做的表是否符合会计准则,你又何必在意?想去规范的公司,努力尝试过就好,但如果硬件条件实在不够进去,那就不去了呗。
  至于已经走错的路,40+的人也没有30岁的人有翻盘纠错的机会,比如E苦学到37岁,实际工作能力和28岁的人差不多,后悔自己读傻了有用吗?履历都是自己走出来的,不可能在发现别人看自己的眼光不对时,就象叮当一样从大口袋里变出一部时光逆流机回去重走人生路。那么除了将错就错,也没有别的办法。
  财务经理听我讲了E的情况撇嘴说:"他既然都意识到自己那6年读傻了,荒废了时间,就不应该再计较工资,而应该塌下心来从头干起争取用更短的时间赶上,否则哪个单位也不敢用他……"我倒是不以为然,财务经理的观点是"纠错",不是"将错就错",有时纠错的成本比将错就错还大哩。比如E继续在基层岗位上学习锻炼,他学得过比他年轻十岁的人么。他继续寻找high pay的职位也未尝不可,毕竟人家有一把金灿灿的证书去忽悠财大气粗的公司,也有的是让人看不懂的行业或公司(如互联网)能给普通职位高薪。
  正因为我本人的职业经历是典型的将错就错型的,所以才在经历了好几次颓丧到柳暗花明的轮回后渐渐明白,人生的无常决定了很多事情的所谓"对错"之分只是此一时彼一时,此时看上去的错将来未必没有用,只是你不知道什么时候有用而已。正如乔布斯在斯坦福演讲时有一句著名的话——
  "你在向前展望的时候不可能将这些片断串连起来;你只能在回顾的时候才知道它们是怎么串连起来的。
  所以你必须相信,这些片断会在你未来的某一天串连起来。你得相信某种体会:直觉、运数、生命、因果报应或其他什么。"
  我常说一句话:"职场缘来如此",这句话对40+的职场人来说,再合适不过了。
  (未完待续)
来源:中国会计视野  作者:米粒

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